Jennifer Therond, negócios ao serviço da vida nómada

Mais de dez anos após a sua primeira partida para a Nova Zelândia, Jennifer Therond vive e trabalha nas estradas dentro do seu furgão, Poseidon. Consultora editorial, empreendedora e mentora, ela desfaz os clichés do nomadismo com uma convicção: a liberdade não existe sem estrutura.

Há as imagens de sonho: a van frente ao oceano, o computador aberto sob as palmeiras, o dia que se organiza conforme as vontades. E depois há os crepes.

Um dia, enquanto Jennifer Therond viaja com a sua turma de amigos em furgão, todos se instalam para os preparar. Ela, não. Tem de trabalhar. No momento, a frustração é real: « Não posso ir fazer os crepes, tenho de trabalhar. »

Depois lembra-se do essencial: é precisamente esse trabalho que lhe permite viver na estrada.

Toda a filosofia de Jennifer está contida nesta cena. O nomadismo não é um parêntese de férias. E a liberdade não é a ausência de estrutura. Constrói-se, organiza-se e financia-se. « O objetivo é estruturar o nosso negócio para que sustente o nosso modo de vida. Não queremos ser escravos do nosso próprio negócio. Não foi por isso que decidimos ser nómadas. »

Uma rapariga que diz sim

« Olá, sou a Jen, sou empreendedora nómada em van. » Para se definir, escolhe primeiro a palavra aventureira. Sempre a primeira a partir por impulso, a testar algo novo ou a dizer sim a uma atividade « completamente maluca ».

O seu maior defeito? « Impulsiva. » A sua maior qualidade? Ser atenta e saber « cair de pé, como um gato ».

Pequena, Jennifer já sonhava em explorar o mundo. Aconselham-na naturalmente a orientar-se para o turismo. Um estágio de dois meses na Irlanda dá-lhe um primeiro vislumbre da vida no estrangeiro. Mas a verdadeira mudança ocorre em 2015, durante um PVT na Nova Zelândia.

Aí descobre a van life, mas sobretudo uma outra relação com o tempo. « Honestamente, a Nova Zelândia moldou a minha visão de viagem. Os Kiwis têm realmente uma mentalidade descontraída: não há problemas, apenas soluções. Tomam tempo para viver, para passar tempo com os seus próximos, para fazer o seu dia conforme as ondas e o sol. »

Retém o lugar dado à troca, ao partilha, à natureza, e uma ideia muito simples: tomar tempo. Esta forma de viver tornar-se-á a sua forma de viajar, depois algo que tentará integrar no seu quotidiano.

No regresso, uma certeza impõe-se: sabe agora o que não quer mais. Regressa ao Japão, expatria-se três anos na Irlanda, trabalha como assalariada e depois lança a sua primeira atividade em paralelo. Cinco semanas de férias pagas já não lhe chegam. A Covid acelera o movimento: ela adapta um furgão, passa a freelancer a tempo inteiro e segue a estrada.

Poseidon, a liberdade com quatro rodas... e alguns imprevistos!

Desde 2022, a sua casa chama-se Poseidon. A van oferece-lhe o que procurava: « Uma liberdade total. Não tenho de me organizar com antecedência, movo-me quando quero. Tenho a minha casa comigo permanentemente. »

Uma casa sobre rodas não impede problemas. Na Alemanha, surpreendida pela neve, Jennifer passa uma noite a 4 °C após uma avaria da bateria, e portanto do aquecimento. Outra vez, o fecho automático dispara-se enquanto as chaves ficaram dentro. A janela pode estar entreaberta, mas não o suficiente para ela passar. Uma família chega por sorte na aldeia deserta. Jennifer suplica então aos pais que deixem o seu filho deslizar pela janela para abrir o furgão de dentro. « Foi muito engraçado », conta ela hoje.

A viagem oferece-lhe também gestos de hospitalidade que permanecem. No Japão, procura um museu com amigos e pede indicações a uma senhora. O local é demasiado afastado para ir a pé. A Japonesa chama o seu filho e pede-lhe que os conduza. Ele aceita, depois telefona ao seu patrão para o avisar que chegará atrasado porque tem de primeiro deixar os viajantes. « Estávamos realmente envergonhados, mas ele nos garantiu que era normal. »

Ele recusa qualquer pagamento, assim como o convite para o restaurante. Guardarão o seu contacto e reencontrar-se-ão mais tarde para um karaoke. Para Jennifer, esta memória diz o que nenhum guia nem nenhuma publicação Instagram pode realmente contar: o que a viagem se torna quando deixamos espaço para os outros.

A caçadora de clichés

Se há uma imagem que Jennifer não aguenta mais, é a de uma mulher instalada numa praia, computador nos joelhos. « Você realmente acha que tem wifi na praia? Que é legal trabalhar com areia no laptop e o sol impedindo você de ver algo? » Durante seu primeiro encontro com Hello Mira, essa imagem numa apresentação a incomoda.

Ela também desconfia da expressão « digital nomad », que se tornou tão ampla que não diz mais muita coisa. Alguns veem uma profissão; outros, férias permanentes. Ela prefere « empreendedor nômade »: uma pessoa que dirige uma atividade e trabalha nas estradas.

E quando alguém lhe anuncia querer ganhar 10 mil euros por mês de Bali? « Respondo que quero atuar na Marvel », brinca ela. Depois ela esclarece: atingir esse nível de renda não é impossível, mas exige trabalho, tempo e sacrifícios, especialmente no início. « Talvez eu faça alguns inimigos, mas sou contra toda essa vibe dos empreendedores em Bali. É bullshit. »

Instagram mostra as vitórias, o faturamento e as paisagens bonitas. Muito menos os estacionamentos, os cafés barulhentos, as estações, as dúvidas, a solidão empreendedora e as montanhas-russas financeiras. « O empreendedorismo não é para todos e é preciso parar de o sobrevender. »

Outra ilusão que ela quer dissipar: partir não faz os problemas desaparecerem. « Seus problemas se deslocam com você. »

Duas profissões, dois fracassos e algumas lições

Jennifer trabalha primeiro como consultora editorial e redatora especializada em turismo. Colaborou notavelmente com escritórios de turismo, agências e operadores turísticos, e assinou conteúdos para Petit Futé, Simplissime, JNTO, Camino Ways, Reservit ou Aéroports-Voyages. Ela defende junto aos seus clientes uma visão de viagem mais lenta e fora de temporada, na qual os nômades também podem fazer viver os territórios de outra forma.

Em paralelo, ela acompanha desde 2025 empreendedores nômades. Essa segunda atividade não se construiu em linha reta.

Com duas amigas, ela lança primeiro o Nomad Camp, seminários em van. Elas se conhecem bem, mas não confrontaram suficientemente suas expectativas, sua visão nem sua forma de trabalhar. A aventura termina após seis meses. Jennifer guarda uma regra: « Não é porque conhecemos bem uma pessoa que podemos trabalhar juntos. »

O lançamento do Nomad Business Club lhe traz uma segunda lição. Seguindo uma mecânica de lançamento na moda que não a representa, ela se esgota, e o resultado é um fracasso. Ela revê então completamente o formato para criar um acompanhamento à sua imagem: seis meses para não mais sofrer com seu negócio, enxergar melhor, encontrar um ritmo adequado ao seu estilo de vida, se organizar melhor na estrada e, sobretudo, não avançar sozinha em suas decisões. Ela começa em tête-à-tête para trabalhar os fundamentos, depois cada um pode se juntar a um pequeno grupo se a necessidade surgir. « Um fracasso não é um insucesso, é uma lição. » Para ela, a fórmula não é um slogan: descreve duas experiências muito concretas cujas regras ela mudou.

A estrutura como condição da liberdade

O paradoxo é saboroso: Jennifer se diz impulsiva, mas ensina estrutura. Justamente porque adora poder partir por impulso, ela sabe que um negócio nômade deve se manter quando o cenário muda.

Ela identifica três obstáculos que se alimentam mutuamente. A falta de estrutura leva à dispersão, à procrastinação e às prioridades erradas. A solidão empreendedora priva do olhar externo capaz de questionar uma decisão ou evitar uma perda de tempo. No final da cadeia, as receitas se tornam irregulares e o faturamento flutua.

Sua resposta é concreta. Nenhuma rotina milagrosa nem despertar obrigatório às 5 horas. « Desculpa, não trabalho antes das 10 horas! » Jennifer conhece seu cronótipo e sua energia. Ela usa três rotinas diferentes conforme está em road trip, instalada por vários meses ou cercada por outras pessoas.

Ela também cronometra suas tarefas com Toggl. Não para transformar cada minuto em unidade de produtividade, mas para saber o que realmente leva tempo, melhor fixar o preço de uma oferta, decidir o que delegar e identificar sua zona de gênio. A isso se somam seus « não-negociáveis »: não responder após as 18 horas, se ouvir em vez de se forçar, e passar para outra tarefa quando a inspiração não está lá, recusar uma missão quando o feeling não passa ou quando contradiz seus valores, abrir a caixa de correio apenas duas vezes por dia. Uma lista para revisitar quando uma decisão fica confusa.

Em termos financeiros, ela aprende a conhecer a sazonalidade de suas atividades e segue três pilares: faturamento, fluxo de caixa e investimento. As flutuações e os riscos não desaparecem. Eles simplesmente se tornam mais visíveis.

A estrutura não é, portanto, inimiga da espontaneidade. É o que a impede de correr "direto para uma parede ou para um burn-out", e o que lhe permite, às vezes, decidir que um castelo aberto apenas na terça-feira de manhã merece seu lugar na agenda.

Estar cercada sem renunciar ao seu caminho

A solidão de que Jennifer fala não é necessariamente social. Ela encontra pessoas em festivais vanlife, comunidades, cafés ou espaços de coworking. O que muitas vezes falta são pares que entendam um prazo, uma hesitação sobre preços ou um mês de faturamento instável sem precisar explicar primeiro todo seu modo de vida.

Ela se apoia hoje em vários círculos: uma rede profissional, pares empreendedores e um grupo de mulheres mais avançadas com as quais compartilha imersões e encontros regulares. Ela recusou, no entanto, aderir a uma rede de negócios muito rígida, baseada em pitch e presença obrigatória. Sua maneira de criar conexões está em outra regra: ser curiosa, conversar com as pessoas, sem procurar imediatamente vender.

Até mesmo a vida sentimental esbarra na geografia móvel do nomadismo. Jennifer fala sobre isso sem romantizar o assunto: os encontros são mais simples quando se fica muito tempo em um lugar, em uma comunidade ou durante um festival vanlife. Encontrar uma pessoa realmente de acordo com esse modo de vida continua sendo mais complicado.

Novamente, ela não pretende que a estrada resolva tudo. Ela apenas escolhe os lugares onde os encontros têm tempo para existir.

Viajar mais lentamente para encontrar mais pessoas

Jennifer se identifica com o slowmadismo. Fora de road trips, ela fica pelo menos três meses em um lugar e às vezes acha que já não é tempo suficiente. Visitar, pedir recomendações, frequentar produtores e artesãos, participar da vida local: tudo isso requer tempo. Para aqueles que criticam o impacto ambiental do nomadismo, ela responde com sua franqueza habitual que uma vida em van também pode reduzir o consumo de água e obrigar a monitorar seus resíduos. Seu ponto não é que viajar não polua. É que existe outra maneira de viajar: mais lenta, atenta à economia local e presente fora de temporada.

Essa lentidão escolhida não impede o movimento. Em sua lista de sonhos ainda figuram o parque Harry Potter em Orlando, a travessia das Américas e, um dia, a abertura de uma aldeia nômade.

Medellín, próxima etapa

A partir de 24 de outubro de 2026, Jennifer estará em Medellín para animar a Mira Class "Seu negócio claro em duas semanas". Seis módulos presenciais, dez dias úteis e no máximo quinze participantes para trabalhar com números reais, esclarecer uma oferta, definir prioridades e sair com um plano de ação de 90 dias.

Ela prepara um roteiro e exercícios, mas recusa o programa aplicado da mesma forma para todos. Ela quer se adaptar aos perfis e ao nível dos participantes. Sua concepção de mentoria segue a mesma lógica: ouvir, não dar imediatamente a resposta, fazer refletir, fazer as perguntas certas e transmitir as chaves que permitem tomar uma decisão assumida. "Mas também vou ser direto e dizer as coisas que a pessoa precisa ouvir."

Jennifer foi uma das primeiras pessoas a pressionar Hello Mira a integrar negócios no coração de suas viagens. Hoje, ela já imagina estadias temáticas, representantes em cada destino, talvez até um hub nômade. "E se eu puder desempenhar um papel mais ativo, por que não!"

Dez anos atrás, ela partiu para a Nova Zelândia e descobriu que existiam outras maneiras de organizar um dia, uma viagem e uma vida. Em outubro, ela transmitirá em Medellín o que a estrada, os contratempos e a experiência lhe ensinaram: a liberdade não consiste em não ter mais estrutura. Consiste em construir aquela que permite viver a vida que se escolheu.

Como diz sua citação favorita: "Faça de sua vida um sonho e de um sonho uma realidade."