Jennifer Therond, el negocio al servicio de la vida nómada

Más de diez años después de su primer viaje a Nueva Zelanda, Jennifer Therond vive y trabaja en las carreteras en su furgoneta, Poseidón. Consultora editorial, emprendedora y mentora, desmonta los clichés del nomadismo con una convicción: la libertad no existe sin estructura.

Están las imágenes de ensueño: la furgoneta frente al océano, el ordenador abierto bajo las palmeras, el día que se organiza según los caprichos. Y luego están las crepes.

Un día, mientras Jennifer Therond viaja con su grupo de amigos en furgoneta, todos se instalan para prepararlas. Ella, no. Tiene que trabajar. En ese momento, la frustración es real: «No puedo ir a hacer crepes, tengo que trabajar.»

Luego recuerda lo esencial: es precisamente ese trabajo el que le permite vivir en la carretera.

Toda la filosofía de Jennifer se resume en esta escena. El nomadismo no es un paréntesis de vacaciones. Y la libertad no es la ausencia de marco. Se construye, se organiza y se financia. «El objetivo es estructurar tu negocio para que apoye nuestro modo de vida. No queremos ser esclavos de nuestro propio negocio. No es por eso que decidimos ser nómadas.»

Una chica que dice que sí

«Hola, soy Jen, soy emprendedora nómada en furgoneta.» Para definirse, elige primero la palabra aventurera. Siempre la primera en partir por un capricho, en probar algo nuevo o en decir que sí a una actividad «completamente loca».

¿Su mayor defecto? «Impulsiva.» ¿Su mayor cualidad? Ser a la escucha y saber «caer de pie, como un gato».

De pequeña, Jennifer ya soñaba con explorar el mundo. Naturalmente le aconsejan que se oriente hacia el turismo. Una pasantía de dos meses en Irlanda le da una primera idea de la vida en el extranjero. Pero el verdadero cambio llega en 2015, durante un PVT en Nueva Zelanda.

Allí descubre la vida en furgoneta, pero sobre todo otra relación con el tiempo. «Honestamente, Nueva Zelanda moldeó mi visión del viaje. Los neozelandeses tienen una mentalidad muy relajada: no hay problemas, solo soluciones. Se toman tiempo para vivir, para pasar tiempo con sus seres queridos, para organizar su día según las olas y el sol.»

Retiene la importancia del intercambio, el compartir, la naturaleza, y una idea muy simple: tomarse tiempo. Esta forma de vivir se convertirá en su forma de viajar, y luego en algo que intentará integrar en su vida cotidiana.

Al regresar, una certeza se impone: ahora sabe lo que no quiere. Vuelve a partir a Japón, se expatría tres años a Irlanda, trabaja como asalariada y luego lanza su primera actividad en paralelo. Cinco semanas de vacaciones pagadas ya no le bastan. El Covid acelera el movimiento: acondicia una furgoneta, se vuelve freelance a tiempo completo y se pone en camino.

Poseidón, la libertad con cuatro ruedas... ¡y algunos imprevistos!

Desde 2022, su casa se llama Poseidón. La furgoneta le aporta lo que buscaba: «Una libertad total. No tengo que organizarme con anticipación, me muevo cuando quiero. Tengo mi casa conmigo permanentemente.»

Una casa rodante no evita los problemas. En Alemania, sorprendida por la nieve, Jennifer pasa una noche a 4 °C después de una avería de batería y, por lo tanto, de calefacción. Otra vez, el cierre automático se activa cuando las llaves quedan dentro. La ventana puede estar entreabierta, pero no lo suficiente para que ella pueda pasar. Una familia llega por suerte al pueblo desierto. Jennifer suplica entonces a los padres que dejen a su hijo colarse por la ventana para abrir la furgoneta desde dentro. «Fue muy divertido», cuenta hoy.

El viaje también le ofrece gestos de hospitalidad que perduran. En Japón, busca un museo con amigos y pide indicaciones a una señora. El lugar está demasiado lejos para ir a pie. La japonesa llama a su hijo y le pide que los lleve. Él acepta, luego llama a su jefe para avisarle que llegará tarde porque primero debe dejar a los viajeros. «Estábamos muy avergonzados, pero nos aseguró que era normal.»

Se niega a cualquier pago, como a la invitación al restaurante. Guardarán su contacto y lo volverán a encontrar más tarde para un karaoke. Para Jennifer, este recuerdo dice lo que ninguna guía ni publicación de Instagram puede realmente contar: lo que el viaje se convierte cuando dejas espacio para los demás.

La cazadora de clichés

Si hay una imagen que Jennifer no soporta, es la de una mujer instalada en una playa, ordenador en las rodillas. «¿De verdad crees que tienes wifi en la playa? ¿Que es genial trabajar con arena en el portátil y el sol que te impide ver algo?» Durante su primer encuentro con Hello Mira, esta imagen en una presentación la molesta.

También desconfía de la expresión «nómada digital», que según ella se ha vuelto tan amplia que ya no dice casi nada. Algunos ven en ella una profesión; otros vacaciones permanentes. Ella prefiere «emprendedor nómada»: una persona que dirige una actividad y trabaja en las carreteras.

¿Y cuando alguien le anuncia que quiere ganar 10 000 euros al mes desde Bali? «Le respondo que quiero actuar en Marvel», bromea. Luego precisa: alcanzar ese nivel de ingresos no es imposible, pero requiere trabajo, tiempo y sacrificios, especialmente al principio. «Quizás me haga enemigos, pero estoy en contra de toda esa onda de emprendedores en Bali. Es pura mentira.»

Instagram muestra las victorias, la facturación y los hermosos paisajes. Mucho menos los aparcamientos, los cafés ruidosos, las estaciones, las dudas, la soledad empresarial y las montañas rusas financieras. «El emprendimiento no es para todos y hay que dejar de sobrevenderlo.»

Otra ilusión que quiere disipar: partir no hace desaparecer las dificultades. «Tus problemas se mueven contigo.»

Dos profesiones, dos fracasos y algunas lecciones

Jennifer trabaja primero como consultora editorial y redactora especializada en turismo. Ha colaborado notablemente con oficinas de turismo, agencias y operadores turísticos, y ha firmado contenidos para Petit Futé, Simplissime, JNTO, Camino Ways, Reservit o Aéroports-Voyages. Defiende ante sus clientes una visión del viaje más lenta y fuera de temporada, en la que los nómadas también pueden hacer vivir los territorios de otra manera.

En paralelo, acompaña desde 2025 a emprendedores nómadas. Esta segunda actividad no se construyó en línea recta.

Con dos amigas, primero lanza el Nomad Camp, seminarios en furgoneta. Se conocen bien, pero no han confrontado suficientemente sus expectativas, su visión ni su forma de trabajar. La aventura se detiene después de seis meses. Jennifer retiene una regla: «No es porque conozcas bien a una persona que podáis trabajar juntos.»

El lanzamiento del Nomad Business Club le aporta una segunda lección. Siguiendo una mecánica de lanzamiento de moda que no le corresponde, se agota, y el resultado es un fracaso. Entonces revisa completamente el formato para crear un acompañamiento a su imagen: seis meses para dejar de sufrir su negocio, ver más claro, encontrar un ritmo adaptado a su modo de vida, organizarse mejor en la carretera y sobre todo dejar de avanzar solo en la toma de decisiones. Comienza en tête-à-tête para trabajar los fundamentos, luego cada uno puede unirse a un pequeño grupo si lo necesita. «Un fracaso no es un error, es una lección.» En ella, la fórmula no es un eslogan: describe dos experiencias muy concretas cuyas reglas cambió.

La estructura como condición de la libertad

La paradoja es sabrosa: Jennifer se dice impulsiva, pero enseña estructura. Precisamente porque le encanta poder partir por un capricho, sabe que un negocio nómada debe resistir cuando el escenario cambia.

Identifica tres obstáculos que se alimentan mutuamente. La falta de estructura conduce a la dispersión, la procrastinación y las malas prioridades. La soledad empresarial priva de la mirada externa capaz de cuestionar una decisión o evitar una pérdida de tiempo. Al final de la cadena, los ingresos se vuelven irregulares y la facturación fluctúa.

Su respuesta es concreta. Sin rutina milagrosa ni despertar obligatorio a las 5 de la mañana. «¡Lo siento, no trabajo antes de las 10!» Jennifer conoce su cronotipos y su energía. Utiliza tres rutinas diferentes según si está en un viaje por carretera, instalada varios meses o rodeada de otras personas.

También cronometra sus tareas con Toggl. No para transformar cada minuto en unidad de productividad, sino para saber qué realmente toma tiempo, fijar mejor el precio de una oferta, decidir qué delegar y identificar su zona de genio. A esto se añaden sus «innegociables»: no responder después de las 18 horas, escucharse en lugar de forzarse, y pasar a otra tarea cuando la inspiración no está ahí, rechazar una misión cuando el feeling no pasa o contradice sus valores, abrir el correo solo dos veces al día. Una lista a la que volver cuando una decisión se vuelve confusa.

Financieramente, aprende a conocer la estacionalidad de sus actividades y sigue tres pilares: facturación, tesorería e inversión. Las fluctuaciones y los riesgos no desaparecen. Simplemente se vuelven más claros.

La estructura no es entonces enemiga de la espontaneidad. Es lo que le evita lanzarse «directamente contra un muro o un agotamiento», y lo que le permite, a veces, decidir que un castillo abierto solo el martes por la mañana merece su lugar en la agenda.

Estar rodeada sin renunciar a su camino

La soledad de la que habla Jennifer no es necesariamente social. Se encuentra con gente en festivales de furgonetas, comunidades, cafés o espacios de coworking. Lo que a menudo falta son pares que entiendan una fecha límite, una duda sobre precios o un mes de facturación inestable sin necesidad de explicar primero todo su modo de vida.

Hoy se apoya en varios círculos: una red profesional, pares emprendedores y un grupo de mujeres más avanzadas con las que comparte inmersiones y encuentros regulares. Sin embargo, rechazó unirse a una red de negocios demasiado rígida, basada en el pitch y la asistencia obligatoria. Su forma de crear vínculos reside en otra regla: ser curiosa, hablar con la gente, sin buscar inmediatamente vender.

Incluso la vida sentimental choca con la geografía móvil del nomadismo. Jennifer habla de ello sin romantizar el tema: los encuentros son más simples cuando te quedas mucho tiempo en algún lugar, en una comunidad o durante un festival de furgonetas. Encontrar a una persona realmente de acuerdo con este modo de vida sigue siendo más complicado.

De nuevo, no pretende que la carretera lo resuelva todo. Solo elige los lugares donde los encuentros tienen tiempo de existir.

Viajar más lentamente para encontrarse más

Jennifer se reconoce en el slowmadismo. Fuera de viajes por carretera, se queda al menos tres meses en un lugar, y a veces encuentra que ya no es suficiente. Visitar, pedir recomendaciones, frecuentar productores y artesanos, participar en la vida local: todo esto requiere tiempo. A quienes critican el impacto ambiental del nomadismo, responde con su franqueza habitual que una vida en furgoneta también puede reducir el consumo de agua y obligar a vigilar los residuos. Su punto no es que viajar no contamine. Es que existe otra forma de viajar: más lenta, atenta a la economía local y presente fuera de temporada.

Esta lentitud elegida no impide el movimiento. En su lista de sueños figuran aún el parque Harry Potter en Orlando, el cruce de las Américas y, algún día, la apertura de un pueblo nómada.

Medellín, próxima etapa

A partir del 24 de octubre de 2026, Jennifer estará en Medellín para animar la Mira Class «Tu negocio claro en dos semanas». Seis módulos presenciales, diez días hábiles y quince participantes como máximo para trabajar sobre cifras reales, aclarar una oferta, fijar prioridades e irse con un plan de acción de 90 días.

Prepara una estructura y ejercicios, pero rechaza el programa aplicado de la misma manera a todos. Quiere adaptarse a los perfiles y nivel de los participantes. Su concepción del mentorado sigue la misma lógica: escuchar, no dar inmediatamente la respuesta, hacer reflexionar, hacer las preguntas correctas y transmitir las claves que permiten tomar una decisión asumida. «Pero también voy a ser directo y decir las cosas que la persona necesita escuchar.»

Jennifer fue una de las primeras personas en empujar a Hello Mira a integrar el negocio en el corazón de sus viajes. Hoy, ya imagina estancias temáticas, representantes en cada destino, quizás incluso un hub nómada. «¿Y si puedo jugar un papel más activo, por qué no!»

Hace diez años, partía a Nueva Zelanda y descubría que existían otras formas de organizar un día, un viaje y una vida. En octubre, transmitirá en Medellín lo que la carretera, los fracasos y la experiencia le han enseñado: la libertad no consiste en no tener marco. Consiste en construir el que permite vivir la vida que has elegido.

Como dice su cita favorita: «Haz de tu vida un sueño y de un sueño una realidad.»