MIRA MENTOR
Cédric Tumminello
CEO e cofundador da Hello Mira, dez anos à frente da Yper
Cédric Tumminello é o CEO e cofundador da Hello Mira. Antes disso, ele cofundou e dirigiu a Yper por dez anos: uma plataforma de entregas colaborativa que chegou a 150 colaboradores, 400 mil entregadores, mais de três milhões de entregas, 20 milhões de euros de faturamento e 16 milhões captados. Ele a conduziu tanto nos anos de crescimento quanto nos anos de crise e aquisição.
Primeira sessão: ainda não há avaliações para mostrar. As notas só aparecem depois que participantes suficientes passarem pelo programa.
Sua trajetória é a de um autodidata: desenvolvedor, depois diretor técnico e diretor de operações da Radins.com, depois CEO da Oxygem IT e de suas trinta pessoas, antes da Yper. Ele passou por dificuldades pelo caminho: rodadas de investimento que não deram certo, aquisições sofridas, meses em que o caixa decidia por você, e um infarto em 2022, enquanto ainda dirigia a empresa. Ele continuou, e transformou isso em método: transformar cada crise em oportunidade. Ficou com uma convicção: um projeto não se sustenta porque seu fundador está motivado — ele se sustenta porque foi construído para aguentar os golpes.
O que ele ensina são as ferramentas com as quais dirigiu: uma visão escrita, valores escolhidos e aplicados às decisões, um contrato de performance com quatro números-chave, rituais de gestão e de motivação. Transpostas para o autônomo ou o pequeno empreendedor, sem equipe ao redor, essas ferramentas se tornam um método para tornar seu projeto robusto.
A motivação, ele trabalha também fora da empresa. Em seu canal Philantropreneur, ele publica vídeos e podcasts sobre liderança, desenvolvimento pessoal e empreendedorismo de impacto, com uma pergunta central: como se manter motivado ao longo do tempo quando você toca um projeto sozinho. O que ele transmite na masterclass vem diretamente disso.
Ele também conhece o estilo de vida, e o vive em três idiomas: francês, inglês e espanhol. Classificado entre o um por cento dos viajantes mais frequentes em 2025, visitante frequente da Colômbia, ele construiu a Hello Mira para nômades exatamente porque sabe o que custa tocar um projeto do outro lado do mundo, entre fuso horário, clientes que esperam e um fluxo de caixa que não perdoa nada.
Em Medellín, de 28 de outubro a 10 de novembro de 2026, ele conduz o Resilient by Design: seis módulos em inglês, em grupo pequeno, uma hora de coaching individual e, depois, dois pontos de acompanhamento aos 30 e 60 dias. Você sai com seu Resilience Framework, o documento que mantém seu projeto de pé pelos doze meses seguintes.
“A motivação vai e vem. Um projeto robusto, esse sim, é construído para aguentar nos dias em que ela não aparece.”
Alguns fatos
- CEO e cofundador da Hello Mira
- Cofundador e dirigente da Yper por dez anos: 150 colaboradores, 16 M€ captados, 20 M€ de faturamento
- Ex-diretor técnico e diretor de operações da Radins.com, ex-CEO da Oxygem IT
- Stanford-Lille Innovation & Entrepreneurship Program, 2019
- Criador do canal Philantropreneur: liderança, empreendedorismo de impacto, motivação duradoura
- Especialidade: robustez de projeto, gestão orientada por números, ferramentas de motivação do líder
- Fala francês, inglês e espanhol
Um projeto pode ser bom e continuar frágil.
Dez anos dirigindo uma plataforma lhe ensinaram onde os projetos de autônomos costumam quebrar: raramente na ideia, quase sempre em três pontos que ninguém olha.
Os números que ninguém olha
Você conhece seu faturamento. Conhece bem menos sua margem real por oferta, seu ponto de equilíbrio, e quantos meses seu caixa aguenta se seu maior cliente parar amanhã.
Valores exibidos, não escolhidos
Todo mundo tem valores no site. Poucos autônomos escolheram os dois ou três que realmente aplicam quando um cliente paga bem mas pede para fazer diferente.
A motivação como único motor
Quando o projeto depende só da sua energia, ele para junto com ela. Sem rituais nem um contrato com você mesmo, cada baixa de ânimo vira um questionamento do projeto inteiro.
Robustez não é uma qualidade do fundador. É uma propriedade do projeto — e ela se constrói.
Suas Mira Class.
Masterclasses presenciais, em grupo pequeno, baseadas em uma prática real do estilo de vida nômade.