MIRA MENTOR
Cédric Tumminello
CEO et co-fondateur de Hello Mira, dix ans à la tête d’Yper
Cédric Tumminello est le CEO et co-fondateur de Hello Mira. Avant ça, il a co-fondé et dirigé Yper pendant dix ans : une plateforme de livraison collaborative montée jusqu’à 150 collaborateurs, 400 000 livreurs, plus de trois millions de livraisons, 20 millions d’euros de chiffre d’affaires et 16 millions levés. Il l’a pilotée dans ses années de croissance comme dans ses années de crise et de rachat.
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Son parcours est celui d’un autodidacte : développeur, puis directeur technique et directeur des opérations de Radins.com, puis CEO d’Oxygem IT et de ses trente personnes, avant Yper. Il a connu les galères en chemin : des levées qui n’aboutissent pas, des rachats subis, des mois où la trésorerie décide à ta place, et un infarctus en 2022, alors qu’il dirigeait encore. Il a continué, et il en a fait une méthode : transformer chaque crise en opportunité. Il en garde une conviction : un projet ne tient pas parce que son fondateur est motivé, il tient parce qu’il est construit pour encaisser.
Ce qu’il enseigne, ce sont les outils avec lesquels il a dirigé : une vision écrite, des valeurs choisies et appliquées aux décisions, un contrat de performance avec quatre chiffres-clés, des rituels de pilotage et de motivation. Transposés à l’indépendant ou au petit entrepreneur, sans équipe autour, ces outils deviennent une méthode pour rendre son projet robuste.
La motivation, il la travaille aussi en dehors de l’entreprise. Sur sa chaîne Philantropreneur, il publie vidéos et podcasts sur le leadership, le développement personnel et l’entrepreneuriat à impact, avec une question centrale : comment rester motivé dans la durée quand on porte un projet seul. Ce qu’il transmet dans la masterclass en découle directement.
Il connaît aussi le mode de vie, et il le vit en trois langues : français, anglais et espagnol. Classé dans le premier pour cent des voyageurs en 2025, habitué de la Colombie, il a construit Hello Mira pour les nomades précisément parce qu’il sait ce que coûte un projet mené depuis l’autre bout du monde, entre décalage horaire, clients qui attendent et trésorerie qui ne pardonne rien.
À Medellín, du 28 octobre au 10 novembre 2026, il anime Resilient by Design : six modules en anglais, en petit groupe, une heure de coaching individuel, puis deux points de suivi à J+30 et J+60. Tu repars avec ton Resilience Framework, le dossier qui tient ton projet debout pendant les douze mois qui suivent.
« La motivation, ça va, ça vient. Un projet robuste, lui, est construit pour tenir les jours où elle n’est pas là. »
En quelques faits
- CEO et co-fondateur de Hello Mira
- Co-fondateur et dirigeant d’Yper pendant dix ans : 150 collaborateurs, 16 M€ levés, 20 M€ de chiffre d’affaires
- Ex-directeur technique et directeur des opérations de Radins.com, ex-CEO d’Oxygem IT
- Stanford-Lille Innovation & Entrepreneurship Program, 2019
- Créateur de la chaîne Philantropreneur : leadership, entrepreneuriat à impact, motivation durable
- Spécialité : robustesse d’un projet, pilotage par les chiffres, outils de motivation du dirigeant
- Parle français, anglais et espagnol
Un projet peut être bon et rester fragile.
Dix ans à diriger une plateforme lui ont appris où cassent les projets d’indépendants : rarement sur l’idée, presque toujours sur trois points qu’on ne regarde pas.
Les chiffres qu’on ne regarde pas
Tu connais ton chiffre d’affaires. Tu connais moins ta marge réelle par offre, ton point mort, et le nombre de mois que ta trésorerie tient si ton plus gros client s’arrête demain.
Des valeurs affichées, pas choisies
Tout le monde a des valeurs sur son site. Peu d’indépendants ont choisi les deux ou trois qu’ils appliquent quand un client paie bien mais demande de faire autrement.
La motivation comme seul moteur
Quand le projet repose sur ton énergie, il s’arrête avec elle. Sans rituels ni contrat avec toi-même, chaque coup de mou devient une remise en question du projet entier.
La robustesse n’est pas une qualité du fondateur. C’est une propriété du projet, et elle se construit.
Ses Mira Class.
Des masterclass en présentiel, en petit groupe, ancrées dans une pratique réelle du mode de vie nomade.