MIRA MENTOR
Cédric Tumminello
CEO y cofundador de Hello Mira, diez años al frente de Yper
Cédric Tumminello es el CEO y cofundador de Hello Mira. Antes, cofundó y dirigió Yper durante diez años: una plataforma de reparto colaborativo que llegó a 150 colaboradores, 400 000 repartidores, más de tres millones de entregas, 20 millones de euros de facturación y 16 millones levantados. La pilotó tanto en sus años de crecimiento como en sus años de crisis y adquisición.
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Su trayectoria es la de un autodidacta: desarrollador, luego director técnico y director de operaciones de Radins.com, después CEO de Oxygem IT y sus treinta personas, antes de Yper. Ha vivido las dificultades por el camino: rondas de financiación que no llegaron a buen puerto, adquisiciones sufridas, meses en los que la tesorería decidía por ti, y un infarto en 2022, cuando todavía dirigía la empresa. Siguió adelante, y lo convirtió en un método: transformar cada crisis en oportunidad. Se quedó con una convicción: un proyecto no aguanta porque su fundador esté motivado, aguanta porque está construido para encajar los golpes.
Lo que enseña son las herramientas con las que dirigió: una visión escrita, valores elegidos y aplicados a las decisiones, un contrato de rendimiento con cuatro cifras clave, rituales de pilotaje y de motivación. Trasladadas al freelance o al pequeño emprendedor, sin equipo alrededor, estas herramientas se convierten en un método para hacer robusto su proyecto.
La motivación también la trabaja fuera de la empresa. En su canal Philantropreneur, publica vídeos y podcasts sobre liderazgo, desarrollo personal y emprendimiento de impacto, con una pregunta central: cómo mantenerse motivado a largo plazo cuando llevas un proyecto en solitario. Lo que transmite en la masterclass viene directamente de ahí.
También conoce el estilo de vida, y lo vive en tres idiomas: francés, inglés y español. Clasificado entre el uno por ciento de viajeros en 2025, habitual de Colombia, construyó Hello Mira para los nómadas precisamente porque sabe lo que cuesta llevar un proyecto desde el otro lado del mundo, entre el desfase horario, los clientes que esperan y una tesorería que no perdona nada.
En Medellín, del 28 de octubre al 10 de noviembre de 2026, dirige Resilient by Design: seis módulos en inglés, en grupo reducido, una hora de coaching individual y, después, dos puntos de seguimiento a los 30 y 60 días. Sales con tu Resilience Framework, el documento que mantiene tu proyecto en pie durante los doce meses siguientes.
«La motivación va y viene. Un proyecto robusto, en cambio, está construido para aguantar los días en que no está.»
En pocos datos
- CEO y cofundador de Hello Mira
- Cofundador y director de Yper durante diez años: 150 colaboradores, 16 M€ levantados, 20 M€ de facturación
- Exdirector técnico y director de operaciones de Radins.com, ex-CEO de Oxygem IT
- Stanford-Lille Innovation & Entrepreneurship Program, 2019
- Creador del canal Philantropreneur: liderazgo, emprendimiento de impacto, motivación duradera
- Especialidad: robustez de un proyecto, pilotaje por cifras, herramientas de motivación del líder
- Habla francés, inglés y español
Un proyecto puede ser bueno y seguir siendo frágil.
Diez años dirigiendo una plataforma le enseñaron dónde se rompen los proyectos de los freelances: casi nunca en la idea, casi siempre en tres puntos que no se miran.
Las cifras que no se miran
Conoces tu facturación. Conoces menos tu margen real por oferta, tu punto de equilibrio, y el número de meses que aguanta tu tesorería si tu cliente más grande se va mañana.
Valores mostrados, no elegidos
Todo el mundo tiene valores en su web. Pocos freelances han elegido los dos o tres que aplican cuando un cliente paga bien pero pide hacer las cosas de otra manera.
La motivación como único motor
Cuando el proyecto depende de tu energía, se para con ella. Sin rituales ni un contrato contigo mismo, cada bajón se convierte en un cuestionamiento de todo el proyecto.
La robustez no es una cualidad del fundador. Es una propiedad del proyecto, y se construye.
Sus Mira Class.
Masterclass presenciales, en grupos reducidos, ancladas en una práctica real del estilo de vida nómada.